Come affrontare i cambiamenti del mercato luxury sostenibile? Tre strateghi alla guida di Prada, Kering e Lvmh lo svelano

di Gian Luca Bauzano

Riciclato, durevole e istruito: i nuovi codici etici ed estetici del bello desiderabile di lusso: strategie e progetti virtuosi per affrontare i veloci cambiamenti di un mercato dall’anima sempre pi sostenibile. Lo raccontano i responsabili delle scelte di tre gruppi internazionali: Marie Claire Daveu (Kering), Hlne Valade (Lvmh) e Lorenzo Bertelli (Prada)

La moda sostenibile da utopia necessaria, come stata pi volte definita per sottolineare la difficolt di cambiarne le regole in chiave green, si sta trasformando nel risultato concreto di strategie che la rendono meno impattante sull’ambiente, come sulla societ. Cambiamenti in atto, certo, ma non possono coinvolgere tutto ci che moda, in particolare la fast fashion.

Le basi concrete per ci sono, le “tre erre” di ridurre, riutilizzare e riciclare sono i cardini delle strategie; l’idea di sostenibilit come zeitgeist (definizione del Financial Times), sorta di fenomeno culturale passeggero, ora evidente che non lo sia e si tratti di esigenza concreta. E pragmatici lavorano i protagonisti del Sistema, a partire dai grandi gruppi internazionali del lusso, con progetti e strategie su lungo periodo.

I prodotti d’eccellenza dei marchi dei rispettivi portfolio sono il motore trainante del cambiamento. Lo sanno i responsabili delle strategie all’interno di questi colossi. Progettualit e risultati li hanno raccontati a Pianeta 2030 le voci di Marie Claire Daveu, responsabile della sostenibilit e affari istituzionali di Kering, Hlne Valade, direttrice sviluppo ambientale Gruppo Lvmh, e Lorenzo Bertelli, direttore della responsabilit sociale d’impresa Gruppo Prada. Di seguito alcuni stralci delle loro rispettive interviste. Il servizio completo disponibile nel link di seguito.