Ferrero, in dieci anni il fatturato è raddoppiato grazie a Nutella e  Rocher

Ferrero, in dieci anni il fatturato è raddoppiato grazie a Nutella e Rocher

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imprese

di Daniela Polizzi16 feb 2023

Ferrero, fatturato raddoppiato in dieci anni grazie a Nutella e Ferrero Rocher

Corrono oltre i 14 miliardi il fatturato del gruppo Ferrero, nel bilancio consolidato al 31 agosto 2022, approvato dalla capogruppo lussemburghese Ferrero International. L’incremento rispetto all’esercizio precedente (12,7 miliardi) del 10,4%. E a dare la spinta alle vendite sono le star del portafoglio di Ferrero, marchi come Nutella, Ferrero Rocher, Kinder Bueno e Kinder Joy che hanno registrato una crescita del fatturato, trainata da Stati Uniti e Italia, accompagnata dal consolidamento delle quote di mercato nella maggior parte dei Paesi.

Verso i 16 miliardi di fatturato

Ma i conti sono ben superiori perch il perimetro della Ferrero international non include un tesoretto che vale circa 2 miliardi di fatturato e sta sotto il cappello della societ belga Cth sotto la quale il presidente esecutivo Giovanni Ferrero e il ceo Lapo Civiletti hanno raggruppato le societ acquisite, soprattutto negli Stati Uniti, in business meno tradizionali per il gruppo, come per esempio i biscotti. Tirando le somme, il gruppo conta nell’intero perimetro su ricavi oltre i 16 miliardi. In pratica Ferrero in dieci anni ha raddoppiato la taglia. Frutto anche di una lunga stagione di shopping all’estero che ha portato 15 acquisizioni tra Stati Uniti e Gran Bretagna . I conti consolidati sono stati approvati dal consiglio dopo una stagione di acquisizioni che hanno portato a 109 societ consolidate a livello mondiale e 32 stabilimenti produttivi che realizzano i prodotti in 170 paesi.

Le acquisizioni

Il bilancio, che per Ferrero si chiude a fine agosto, non include le due acquisizioni firmate nella seconda met del 2022 e a febbraio di quest’anno. Vale a dire quella dell’americana Wells Entrerpresises, l’azienda americana di gelati che distribuisce i suoi prodotti i tutti gli stati Usa, con una produzione pari a oltre 200 milioni di galloni all’anno. Wells titolare, tra gli altri, dei marchi Blue Benny, Blue Ribbon Classics, Bomb Pop e Halo Top. Un’operazione importante che, secondo le stime del mercato, ha registrato un valore di circa 1,5 miliardi di dollari. Poi c’ stata l’Italia con lo shopping di Fresystem, azienda campana, protagonista sul mercato nel settore del frozen bakery, vale a dire dei prodotti da forno per la colazione italiana. Il bilancio appena approvato include invece l’acquisizione di Fulfill Nutrition, un’azienda di barrette vitaminiche e proteiche di alta qualit che consente alla multinazionale del cioccolato di incontrare le esigenze e le tendenze in evoluzione dei consumatori. Fulfill Nutrition vende direttamente nel Regno Unito, oltre a distribuire in Irlanda e in altri mercati europei e dell’Asia Pacifico.

Ha investito 830 milioni sulla produzione

Tornando ai numeri si scopre che Ferrero ha puntato anche sull’occupazione, trainata dai nuovi progetti e dalle acquisizioni. L’organico salito a 41.441 dipendenti, in aumento rispetto ai 38.767 dell’anno precedente. Per sostenere l’innovazione, il Gruppo Ferrero ha continuato ad incrementare gli investimenti nei suoi marchi iconici, rafforzando contestualmente le attivit interne di R&D. Il Gruppo ha inoltre ampliato la propria capacit produttiva per soddisfare la crescente domanda di prodotti Ferrero da parte dei consumatori, con investimenti totali di 830 milioni di euro. Sull’ammontare totale degli investimenti la parte pi significativa stata focalizzata su immobili, impianti e macchinari (733 milioni di euro), principalmente in Italia, Stati Uniti, Germania e Polonia. L’Italia resta centrale. Vale 1,6 miliardi di ricavi, un dato in forte accelerazione, visto che segna una crescita del 6,6% dopo anni di aumenti tra l’1 e il 2%. E che corre, spinto dal nuovo business dei gelati.

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