Gli stress test delle scarpe: come funzionano tra immersione in acqua, centrifuga e simulatore di camminata

Gli stress test delle scarpe: come funzionano tra immersione in acqua, centrifuga e simulatore di camminata

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di Maria Teresa Veneziani

Il nostro reportage tra gli ingegneri in camice bianco di Geox: cosa viene controllato

Nella fabbrica dall’architettura leggera si accolti da ingegneri in camice bianco del reparto innovazione, ricerca e sviluppo. All’ingresso ci sono le teche di vetro che documentano l’evoluzione della scarpa che respira, dalla prima suola trafitta dal coltellino svizzero da Mario Moretti Polegato che con l’idea di risolvere un problema, i piedi che si riscaldano, vent’anni fa ha creato la sua Geox – oggi una multinazionale presente in 110 Paesi nel mondo – agli ultimi brevetti delle calzature Super Confort: come la Spherica Active, che ha la doppia suola con elementi sferici ammortizzanti, effetto cuscino per attutire la pressione del piede ad ogni movimento, alle Amphibiox, nate dall’idea di proteggersi dai climi avversi: traspiranti e impermeabili anche sulla tomaia in pelle grazie una speciale membrana microporosa.

E appena si aprono le porte del laboratorio degli stress test chiaro che nella fabbrica di Montebelluna la tecnologia al servizio dello stile. I piedi meccanici dai suoni ritmici collaudano i nuovi modelli: lo scarponcino in pelle bianca Amphibiox immerso nell’a cqua sottoposto a 15.000 flessioni per verificarne l’impermeabilit dinamica.

Intanto, il simulatore di camminata sta mettendo alla prova una sneaker rossa.

Ci permette di controllare il ciclo di vita della calzatura, spiega Bruno Mattioni, laurea in ingegneria biomedica, da 21 anni in azienda.

L’acqua viene anche versata nella scarpa che finisce in centrifuga (250 giri al minuto) per il controllo della tenuta delle giunture, quindi si passa all’abrasimetro per verificare la resistenza dei Nylon e alla prova di attrito della suola.

Si entra nella stanza climatizzata ed ecco i manichini simulatori del calore prodotto dal corpo con le nuove giacche termoregolate grazie a una intercapedine che distanza il capo dal busto e funziona come un camino che fa confluire il calore verso le spalle. Da 20 anni giriamo il mondo e siamo riusciti a creare una unicit e una filosofia che nessuno ancora riuscito a copiarci, sottolinea fiero Mario Moretti Polegato, per tutti qui il Presidente. Spiega che di fronte a un mondo che cambia spinto da avvenimenti imprevedibili, Geox pronto ad affrontare il nuovo mercato: Geo significa terra, e per x s’intende la tecnologia che misura lo sviluppo di un Paese – continua -. Il brand nel pieno della sua missione perch sentiamo la responsabilit di soddisfare milioni di persone, innovando, cos come stato fatto con il primo brevetto che ha conquistato il mondo – ribrevettato durante il processo di sviluppo. La sfida competere con grandi compagnie internazionali per questo abbiamo scuole professionali e laboratori. E per capire i nuovi bisogni della gente parteciper al World Economic Forum di Davos.

Il mercato delle sneaker in contrazione, ma non siamo preoccupati dal momento che la nostra tecnologia garantisce il massimo confort anche sulle scarpe formali.

Spherica diventata una tecnologia che viene adattata alle tendenze del mercato, mocassino e boot, per uomo donna e bambino, grazie a una mescola speciale di Eva e gomma o gomma e poliuretano termoplastico, con una sempre maggiore attenzione alla sostenibilit, chiarisce Mattioni. L’azienda ha aderito al Fashion Pack insieme con le grandi giffe. Impieghiamo poliestere riciclato e nylon derivante dalle reti da pesca, fino alla similpelle ricavata dalle vinacce dell’uva. Le competenze scientifiche vengono trasferite all’ufficio stile quindi al centro pilota della prototipia. Il responsabile Mauro Toffanin supervisiona i passaggi, per lo pi manuali, dal taglio della pelle alla costruzione della suola.

Il consiglio ai giovani di Mario Moretti Polegato? Rappresentano il futuro del nostro Paese: il dovere della politica dovrebbe essere quello di portarli a un tavolo ascoltando le loro istanze; loro vogliono la pace e non la guerra, attenzione all’ambiente, hanno una cultura universale e c’ molto da fare. Se un’azienda ha una visione a medio termine la politica la deve avere a lungo termine. Perch la globalizzazione non si fermer, la competizione continua, occorre saper produrre idee uniche.

Mario Moretti Polegato: Non tutte le idee funzionano, ma due o tre cambiano un distretto

Io sono pi che convinto che l’Italia con i giovani potr creare una economia diversa, non solo fatta di industriali, ma anche di idee che porteranno gli stranieri a venire qui non solo per comprare i prodotti ma anche progetti. Abbiamo un Humus importante che dovrebbe entrare nelle scuole e nelle universit per insegnare a proteggere la propriet intellettuale. Non tutte le idee funzionano, ma due o tre possono cambiare un distretto come abbiamo fatto qui noi e Diadora.

2 gennaio 2023 (modifica il 2 gennaio 2023 | 12:27)

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